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房建工程造價管理中的問題

及對策分析

上海容基工程項目管理有限公司 陳躍攀

摘要：隨著建筑行業(yè)快速的發(fā)展，市場經濟的不斷的發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭也日益的激烈，如何控制好工程的造價，保障工程的整體的收益成為了一個重要的問題。項目工程的造價問題在工程的管理當中有著重要的作用，建設工程要達到的最高的目的就是在保障工程質量的同時，盡可能的降低工程的造價費用。所以，要對工程造價管理中所存在的問題進行探討，并且提出相關的措施，來對整個工程進行有效的管理。

  關鍵詞：房建工程造價；管理問題；對策措施

前 言

  工程造價一般是指在建設一個工程項目的時候所需要的全部費用金額的總和。隨著我國市場經濟的不斷的發(fā)展，建筑企業(yè)要想取得更高的經濟收益，提高其市場的競爭力，就要不斷的加強其在建筑工程建設中工程的造價管理，對于工程的造價進行有效的控制工作。

  1房建工程造價管理中常見的問題

  1.1工程造價控制嚴重失衡

  現(xiàn)今，許多的施工企業(yè)一般常會認為，在建設工程當中施工階段的費用是應該占有最大的比重的，而對于其在經濟管理中所需的費用則進行很少的開支，有些施工單位甚至會不進行前期設計費用的概預算工作，就直接的進行建筑工程的施工操作，等到建筑工程施工結束之后，再進行施工圖紙和設計概算的補齊工作，這樣就可能會造成建筑工程投入的資金很大程度上超出預估的資金金額，使工程出現(xiàn)一定的虧損現(xiàn)象。

  1.2工程體制的相關的法律制度不健全

  與工程造價相關的不完善的工程的體制，將會導致我國的建設工程在很大的程度上缺乏相應的競爭和創(chuàng)新。當前，我國大部分的工程項目都是由政府進行統(tǒng)一的定價的，就算當中有一些適當?shù)恼{整的政府被頒布，但是，最主要的調控者還是政府，這樣就會在很大的程度上對于工程造價管理的工作有一定的影響。這樣就會有一些承包商在經過豐富的施工經驗之后，從其中找出一定的法律漏洞，進行違法操作，對于建筑行業(yè)造成很大的影響。

  1.3工程造價的咨詢機構服務不完善

  近年來，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，也產生了不少的造價咨詢機構，但是這些咨詢機構還存在著一些弊端，發(fā)展還不完善，實力不是很強，其規(guī)模也比較小。另外，國家和社會也沒有給與造價咨詢的相關單位或者機構以準確的定位和相應權利的賜予，這樣就導致各個工程造價的相關單位在建筑行業(yè)沒有很重要的影響力以及市場競爭的能力。導致這個現(xiàn)象產生的主要的原因是由于相關的主管部門的權利太大，使其咨詢的單位沒能直接的進入到市場之中，在其行業(yè)的內部有著一定的壟斷的現(xiàn)象，導致其不公平競爭現(xiàn)象的發(fā)生。

  1.4工程造價人員的綜合組織較低

  現(xiàn)今，建筑行業(yè)負責工程造價管理人員的整體的素質還是比較低的，擁有相關資質的人員的數(shù)量也不是很多。在其資質的獲取上主要的是需要掌握大量的理論知識的積累和掌握，一般來說，在校的學生考取資質證件占大多數(shù)，但是他們的實踐經驗相對來說是比較少的；然而在一線施工的技術工作人員，他們只懂得相關的施工的技術，本身是缺乏豐富的理論知識的，這樣就造成了兩極分化現(xiàn)象的發(fā)生。所以，在造價管理工作的人員應該理論和實踐相結合，提升工作人員的綜合素質，保障工程造價管理的有效進行。

  2提升工程造價管理的有效措施

  2.1前期設計的造價管理工作

  在前期的設計中包含了較多的概預算的編制工作，同時在此過程中也會存在著許多先進技術的運用，做好相關的工作，合理的節(jié)省投資和縮短項目工程的工期，取得良好的收益。在前期工程設計階段，對于工程的費用有著比較大的影響，所以在工程建設項目的設計最初階段就要最好有效的控制管理工作，從根本上對于項目工作的整體的造價進行控制。在設計階段對于造價的影響主要的體現(xiàn)在公開招投標過程中方案的優(yōu)化和比選，所以在此過程之中，要請相關的專家進行綜合的評判工作，以保障工作造價有效的控制。

  2.2工作招標中的造價管理工作

  在工作招標的過程中的造價管理工作最重要要遵循四個原則：誠實守信、公平、公開以及公正的原則。如果在招標時的要求是資格預審時，那么在開始招標前應該進行相應的資格審查，那些資格沒有達標的點單位應該給予剔除，并且工程的業(yè)主方應該根據現(xiàn)場施工的情況，適當?shù)倪M行檢查，避免不必要的麻煩發(fā)生，用最低的成本投標價格來獲得項目工程的施工權利。

  2.3工程實施中造價管理工作

  造價的工程師應該全面的了解到工程施工過程中的所有施工信息，根據工程量的清單，抓好施工過程中的每個關鍵環(huán)節(jié)，認真的審核支付的申請，很好的控制好每筆資金的運用。另外，造價工程師還應該及時的掌握國家現(xiàn)有的管理工程造價方面的法律和法規(guī)，掌握各種最新造價方面的信息，了解最新的市場動態(tài)，對工程造價進行良好的控制。

  在項目工程施工階段造價控制的主要方面是對于工程變更實行有效的控制，抓好其合同的管理工作，減少工程的索賠，從工程的各個方面來計算出科學合理的價格，從使用的功能以及其審美方面來確定工程是否需要變更，減少一切的不必要的工程的支出費用，避免發(fā)生投資失控現(xiàn)象的發(fā)生。另外，應該從管理的模式上入手，建立科學合理的監(jiān)督機制，完善工作人員的職責分工，落實好相關的責任追究，同時還要做好工程進度的審核工作，按照工程的合約定價，在核實之后進行相應的工程款的預付工作。在施工的技術方面，應該在方案論證的基礎之上，選擇新的工藝和技術進行施工，在技術項目的實施上做好有效的控制，技術項目的費用在整個建設工程中所占有的比重很高，其費用的高低將直接影響到整體的建設費用，所以，應該選用適當?shù)男录夹g、新工藝，提高施工的效率，縮短建設項目的施工工期。在工程的結算中，常會出現(xiàn)由于執(zhí)行力度不強、體制的不健全等弊端所引發(fā)的竣工結算難的現(xiàn)象的發(fā)生，這將會給工程造成不必要的麻煩，使審計機構的審計工作難以執(zhí)行，從而使建筑工程的效益得不到有效的保障。

  3總結

  隨著建筑行業(yè)的不斷地發(fā)展，建筑施工企業(yè)對于建筑項目的造價問題越來越重視，做好工程造價的管理工作是十分有必要的，其可以有效的提高建設企業(yè)的效益，促進建筑行業(yè)的健康快速的發(fā)展。

參考文獻：

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  【3】錢閃光，李云.設計階段控制工程造價問題的對策研究【J】.山西建筑，2009（20）：67-73